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从房地产到体育白忙五年?莱茵体育改名天府文旅:扣非净利润连亏七年

发布日期:2025-03-23 10:05    点击次数:115

开首:@中原时报微博

中原时报记者 王敬 北京报谈

近日,莱茵体育(000558.SZ)发布公告称,公司称号于2月14日走漏改名,由“莱茵达体育发展股份有限公司”变更为“成王人新天府文化旅游发展股份有限公司”,证券简称变更为“天府文旅”,证券代码保握不变。

公司暗意,这次改名是为凸显公司主业脾气,聚焦业务板块和计谋定位,培育公司品牌形象,促使公司称号与产业布局相匹配,推动公司加速转型发展。

莱茵体育改名背后,是其业务重点向“泛文旅体”会通发展聚焦的要津一步。自2002年公司借壳上市以来,公司历经屡次环节转型,从房地产规模涉足体育产业,此后又转向文旅产业。

猜度词,尽管业务主张不竭调度,公司商量景况弥远未能解脱窘境。从2017年至2023年,公司运动七年扣非净利润耗损,累计耗损金额约达5.27亿元。说明其发布的2024年度事迹预报,公司事迹压力依旧显贵,扣非净利润有可能竣事运动八年耗损。

针对公司转型商量以及影视、体育、文旅业务板块具体发展等商量事迹问题,《中原时报》记者于2月14日致函天府文旅,戒指发稿未得回对方复兴。

影视业务成营收主力,扣非净利仍陷耗损

1 月 21 日,天府文旅发布2024年度事迹预报,预测全年营收为3.8亿元至4.3亿元,同比增长约49%至67%,主要获利于影视业务收入约2.1亿元,占营收比例近50%。这一增长主要获利于公司在2024年鼎力开展影视剧制功课务,全年影视业务收入达2.1亿元。

比年来,天府文旅不竭拓展业务领域,布局影视、会展等规模。2024年,公司晓示斥地“成王人天府宽窄文化传播有限公司”,并与成王人市郫王人区影视城不休委员会签署计谋互助公约,以此走漏进攻“文旅+影视”新赛谈。

猜度词,影视业务的高插足和高收入并未滚动为利润。说明事迹预报,该公司全年利润总数耗损1000万元至2000万元,包摄于上市公司鼓吹的净利润耗损1500万元至3000万元,扣除相配常性损益后的净利润耗损2000万元至3500万元。与2023年包摄于上市公司鼓吹净利润5619.35万元、利润总数6877.76万元比较,事迹大幅下滑。

公司在事迹预报中讲授称:“利润总数、包摄于上市公司鼓吹的净利润较上年变动较大的原因为2023年公司完成环节金钱重组,因金钱置坐褥生的收益10040.36万元,该事项属于相配常性损益。”

多位众人觉得,公司影视业务收入的可握续性存疑。中国投资协会上市公司投资专科委员会副会长支培元摄取《中原时报》记者采访时指出:“影视行业本人具有高度不细则性,受阛阓需求、政策导向、创作质料等多种要素影响。一部影视作品的得胜难以复制,依赖个别爆款作品竣事的收入增长难以历久维系。公司对影视业务高插足却负担合座盈利,一方面是由于影视项现在期制作本钱娴雅,包括脚本创作、演员片酬、拍摄场面等用度,而酬金具有滞后性和不细则性;另一方面,公司可能在影视业务布局上穷乏精确定位和有用的风险抑遏,未能合理评估阛阓需乞降竞争态势,导致资源浪掷,无法滚动为本体盈利,反而加重了公司的财务包袱。”

中国买卖史学会老字号众人委员会布告长王春娟摄取《中原时报》记者采访时暗意,公司诚然向“泛文旅体”主张转型,但各业务板块之间的协同效应可能并不彰着。若影视业务与其他业务板块之间穷乏有用的协同和整合,则可能导致资源浪掷和盈利下滑。

从房地产到文旅,转型之路任重谈远

天府文旅的发展历程中历经三次环节转型,这次已是其上市后第二次环节调度。莱茵体育的前身是莱茵达控股集团有限公司,2002年通过借壳上市后改名为“莱茵置业”,主营房地产业务。猜度词,跟着阛阓竞争加重以及调控政策趋严,2014年公司开动联想转型。

2015年,公司走漏改名为“莱茵达体育发展股份有限公司”,证券简称变更为 “莱茵体育”,试图向体育产业转型,并积极布局体育赛事、体育传媒、体育金融、体育网罗、体育地产、体育考验等六大平台。但直至2018年,房地产收入仍占公司营收的81.63%,体育业务仅占6.13%。从2017年至2023年,公司运动七年扣非净利润耗损,累计耗损金额约达5.27亿元。

2019年,成王人体育产业投资集团收购公司29.9%股权,公司实控东谈主变更为成王人国资委。公司业务重点再次调度,开动向文旅产业转型。2023年,公司通过环节金钱重组置入成王人文化旅游发展股份有限公司66.67%股权,新增AAAA级旅游景区——西岭雪山景区运营业务,试图通过文旅产业绽开新的增漫空间。

猜度词,尽管履历了屡次转型,天府文旅扣非净利润历久为负的局势弥远未能得到有用改善。文旅业务营收比年来握续下滑,2023年同比下落20.56%至1.19亿元,毛利率降至39.81%。

关于这次改名后的发展,天府文旅在公告中暗意,2021年6月,公司细则了“泛文旅体” 会通发展计谋,以文化、旅游、体育三大产业为发力点,拓宽完善主营业务体系。现在公司主营业务为文旅业务、影视业务、会展业务、体育业务及极少存量房地产租售业务。本次变更将有助于公众更明晰地识别公司的业务脾气,促使公司称号与产业布局相匹配,推动公司加速转型发展,助力公司打形成为国内“泛文旅体”会通发展的标杆企业。

支培元向本报记者暗意,天府文旅在不同期期的计谋转型想路具有前瞻性。猜度词,从本体后果看,转型历程靠近诸多挑战。频繁转型使得公司在每个规模王人难以长远扎根,积攒实足的竞争上风。各阶段转型可能穷乏连贯性和系统性商量,未能有用整合伙源,导致扣非净利润历久为负,反应出转型尚未竣事祈望的盈利后果。

支培元觉得,天府文旅面前最亟待惩办的是盈利智商问题。尽管在业务布局上有所拓展,但历久耗损不利于公司可握续发展。需要优化业务结构,培育各业务板块的盈利智商,尽头是中枢文旅业务。加强本钱抑遏,提高运营效用,惩办资源踱步问题,妥洽力量打造中枢竞争力,竣事盈利转正,为公司后续发展奠定坚实基础。

王春娟暗意,天府文旅面前应收拢商旅体裁会通发展趋势,把稳培育文旅项方针脾气和诱骗力,完善买卖配套,为破钞者提供一站式破钞体验。

这次改名“天府文旅”虽明确了公司计谋主张,但如安在多元化布局中竣事盈利,照旧不休层靠近的最大挑战。昔时,公司能否借助成王人国资配景和文旅资源上风,真确竣事“泛文旅体”会通发展,仍有待阛阓检修。

服务裁剪:徐芸茜 主编:公培佳

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